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会社名 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
本社所在地 | 〒100-0006東京都千代田区有楽町1-1-2 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー |
代表者 | 代表取締役社長 近藤 聡 |
設立 | 2020年 10月 |
社員数 | 4,501人(2024年4月1日時点) |
企業概要 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)のコンサルティング部門は、EYがグローバルに展開する、コンサルティング、アシュアランス、タックス、ストラテジー・アンド・コンサルティングの4つの主要なサービスラインのうち、日本におけるコンサルティングサービスラインを担っています。 さまざまな業種・業界におけるプロフェッショナルで構成されるコンピテンシーとセクターが相互に連携をし、プロジェクトごとに最適なチームを組成し、あらゆる企業課題に対し、総合的なコンサルティングサービスを提供しています。 |
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)のストラテジー・サービスが集約された「Strategy and Transactions」では、世界トップクラスの戦略コンサルティングの提供を目指しています。
クライアントは、多国籍企業、中小企業、プライベート・エクイティ・ファンド、 政府系機関、ソブリン・ウェルス・ファンド、スタートアップ・ユニコーン企業など多岐にわたり、多様なビジネスにおける重要な事業投資、業務・資本提携における意思決定を支援しています。
主なサービスとして、戦略策定、コーポレート・ファイナンス、M&Aの実行支援、買収後のPMIやポートフォリオマネジメントによる企業価値の向上、企業・事業売却やカーブアウト、企業・事業再生など、成長戦略策定のためのコンサルティングサービスを提供しています。これらを通じ、クライアントに信頼されるアドバイザーとして、企業価値や事業収益の向上に貢献します。
5つの核となるクライアントに寄り添うオファリング
優れたソリューションを提供します
戦略 Strategy
成長戦略の策定、実現へ向けて最大限かつ迅速に
可能性を広げるポートフォリオの最適化を支援します。
コーポレート・ファイナンス Corporate Finance
資金調達および資本の拡大と効率化における
より的確な意思決定を支援します。
買収・合併(統合)Buy and Integrate
事業統合、買収、ジョイントベンチャーや提携の
強化を通じて戦略的な企業成長を目指します。
売却・譲渡・セパレーション Sell and Separate
事業価値を最大化するためポートフォリオの最適化を
支援し、より効果的な事業売却、株式部分的売却、
分社化、ジョイントベンチャーの実現に貢献します。
パフォーマンスの再構築 Reshaping Results
重要な資本投資の意思決定に資する深い知見を提供し、
より良い未来のために企業の変革、再編を支援します。
提供する主なサービス
<EY-Parthenon EYパルテノン>
Strategy ストラテジー
EYにおける戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します
Transaction Strategy& Execution トランザクション ストラテジー& エグゼキューション
M&Aにおける潜在的なシナジー効果の評価や検証を含めたオペレーショナル・デューディリジェンス、M&Aを成功に導くための統合後プロセス業務 (Post-Merger Integration)、統合実務のプロジェクトマネジメント、戦略的事業再編や事業の売却など総合的にサポートします
Turnaround &Restructuring Strategy ターンアラウンド &リストラクチャリング ストラテジー
企業価値向上のための、企業・事業再生および組織再編に向けた支援をするとともに、これらを通じた業績改善や財務再生を目指します
また、M&Aを更なる成功に導くため、案件成立前からディール後を見据えて、今後の収益と利益率改善、資本効率の向上を達成するための戦略策定(バリュークリエーションアドバイザリー)を提供します
<Transactions & Corporate Finance トランザクションズ & コーポレートファイナンス >
Lead Advisory リード アドバイザリー
M&A戦略の構築、相手先の選定から交渉、デューディリジェンスの実施支援、契約書の締結からクロージングに至るまで一貫したM&Aアドバイザリーを提供します
また、インフラストラクチャ―の分野においては、民間企業に向けて、国内外のインフラ事業、民間委託事業、官民連携プロジェクト等にかかる新規投資・買収あるいは売却に際してのアドバイザリーを提供しています
Valuation, Modeling & Economics バリュエーション、モデリング &エコノミクス
M&Aにおけるセルサイド・バイサイドのフィナンシャルアドバイザーとして、事業価値・株式価値や貸付債権の算定を手掛けています。通常の各種評価業務に留まらず、クライアントの評価ニーズに応えるサービスを重視しています
また、不動産分野においては、不動産投資や活用、売却、資金調達に際し、分析や鑑定評価を提供するとともに、不動産を経営資源と捉え、不動産の最適化、効率化、価値の具現化を通じて企業経営計画に対する助言を提供します
Transaction Diligence トランザクション ディリジェンス
豊富な財務デューディリジェンス経験を有し、企業・事業の買収、売却、合併、分割などのM&A取引において、企業・事業の状況、リスク、課題を精査するとともに、業績、財務、キャッシュフローの分析をもとに、意思決定に資する情報提供を行います
EY Global Network
EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッド(Ernst & Young Global Limited)のグローバルネットワークです。Americas(北・中・南?)、Asia-Pacific(アジア・パシフィック)、EMEIA(欧州・中東・インド・アフリカ)の3つのエリアから成り?っています。
EY Asia-Pacificは6つのリージョン(Japan、Greater China、Oceania、FSO APAC、ASEAN、 Korea)、23の国や地域から成り?っているエリアであり、EY Japanはこのエリア内で最?のリージョンです。
成?を続けるAsia-Pacificにおいて、私たちは豊富な?材リソースや専?能?の活?、デジタル投資の強化を通じ、?本からアジア太平洋地域、さらには全世界へと事業展開を加速するクライアントの皆さまに、スピーディーかつ充実したグローバルサービスをご提供します。
EY Japan
2017年に日本の各メンバーファームを出資者として設立したEYジャパン合同会社の下、EY新日本有限責任監査法人、EY税理士法人、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社などの豊富な業務経験を有するプロフェッショナルが、案件ごとに最適なチームを編成しサービスを提供しています。
EY Strategy and Consulting Co., Ltd.
私たちは、EYの強固なグローバルネットワークを活用し、長期的価値をクライアント、EYの従業員、社会にもたらし、それにより人々から信頼され、業界を代表するプロフェッショナルサービスを提供するファームとなることを目指します。
EYは世界有数のプロフェッショナル・サービス・ファームとして、長期的価値を創出します。
私たちは、クライアントのみならず、EYのメンバーにも長期的価値をもたらしていくことに注力しています。
自分の時間、才能、エネルギーを投資できる理想的な環境がEYにはあります。
EYで築いていくキャリアエクスペリエンスは、あなたの人生でも得難いものになるでしょう。
EYにおけるキャリアの道は1つではありません。キャリアは自ら設計し構築していくものであり、その道のりの一歩一歩が新たな機会と経験をもたらし、一人ひとりに異なる成功をもたらします。創造性あふれるあなたのキャリアをEYでスタートさせませんか?
Whenever you join, however long you stay, the exceptional EY experience lasts a lifetime.
About EY Japan Consulting
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)のコンサルティング部門は、EYがグローバルに展開する、コンサルティング、アシュアランス、タックス、ストラテジー・アンド・コンサルティングの4つの主要なサービスラインのうち、日本におけるコンサルティングサービスラインを担っています。
さまざまな業種・業界におけるプロフェッショナルで構成されるコンピテンシーとセクターが相互に連携をし、プロジェクトごとに最適なチームを組成し、あらゆる企業課題に対し、総合的なコンサルティングサービスを提供しています。
Purpose-Led
Purpose(存在意義)を常に重視する
EYは、Big4の中で初めてPurpose Statement(ファームの存在意義を示す)を掲げたファームです。“Building a Better Working World(より良い社会の構築を目指して)“というPurposeの実現を常に意識し、その実行に真剣に取り組んでいる。
Most Globally Connected
最もGlobalにコネクトしている
Purposeを堅持していくための、中期的なファームの戦略や年次の計画立案のプロセスがGlobalと密接に連携する形で実行され、各プロフェッショナルの目標設定が、Globalの市場で活躍するクライアントにとって最適となるものとして設定されており、国やサービスラインの境界が極めて低い。
Collegial Culture
合議制
リーダーシップのアポイントメントや投資などの重要な意思決定に際し、合議制がカルチャーとして根付いており、穏やかで建設的な議論をする風土がある。コーポレーション型や純粋なパートナーシップ型意思決定でもない、理想の世界観を目指し、実行している。
EYは、それらを実践するためのGlobalな組織構造を持ち、実践するための根幹であるDiversity & Inclusiveness(D&I)についても、DNAとして組み込まれています。総合的なBrandとしても非常にPositiveかつ高い認知を得ています。
EYの掲げるAmbition(なりたい姿)は?
“Create Long-term value as the world‘s most trusted, distinctive professional services organization(長期的価値をClient, People, Societyにもたらすことができる、信頼され、独特のプロフェッショナルサービスを提供する組織)”を目指す。
EYの存在意義である、Building a Better Working Worldは、短期間で実現できるものではありません。その存在意義をDriveするために、短期的なValueにFocusするのでなく、Long-Term Value(長期的な価値)を創出することに自分たちのなりたい姿を置いているのです。この点が、まさに、“次の世代に何かを残せているのか?“という自分自身のAgendaとシンクロしたポイントになります。
日本において新しく設立されたEYストラテジー・アンド・コンサルティングを通して、何を目指したいか?
このような特徴を色濃くもつEYですが、比較的歴史の浅いEY Japanは、過去数年の様々な変革を経て、GlobalのEYと同様のステージへの到達にチャレンジしている最中です。
“長期的な価値の創出”を日本から実践する。
グローバルベースで活動を行うお客様、そして、更に広いグローバル社会そしてその一員である日本に対して、よりシームレスに、長期的な価値を創出していくこと。それを日本から実現していきたい。それが、代表を務める自分自身の、EYストラテジー・アンド・コンサルティングを通してのミッションだと考えています。
EYのカルチャーを大事にし、志を共有できる方々と働きたい
コロナウィルス感染症は、働き方や働く場の選択にも大きな影響を及ぼしていくと感じております。
企業の知名度・規模やオフィスの場所等、物理的魅力度ではなく、所属する組織が掲げる理念やAmbition・働き方への共鳴度などソフト面にシフトしていく。
ご紹介の通り、EYは、PurposeやAmbitionを非常に重視し、体現したいと考えているファームです。それらに共鳴し、 Global・JapanそしてEYSCのより高いステージに向けての新たな歴史を、一緒に創ってくれる志や経験をもった方々とご一緒できることを楽しみにしております。
Our Purpose
Building a better working world
より良い社会の構築を目指して
EYは、Big4の中で初めてパーパスを掲げたファームです。
Purpose-led Companyという言葉をご存じでしょうか。「社会に対する存在意義」を明確に持つ企業のことを指し、そのような企業は、外部環境の変動にかかわらず、他社より速く進化し、成長することが実証されています。
企業活動は、そこに所属する一人ひとりの行動の集合体です。「存在意義」を明確に持っている企業とは、そこで働く人々の行動そのものに「存在意義」がある企業ということです。
EYのパーパスは、Building a better working world(より良い社会を構築すること)です。 優れた知見や高品質なサービスの提供を通して、資本市場と世界経済における信頼の構築に貢献します。あらゆるステークホルダーに対して、長期的価値を提供する優れたチームを育成し、持続可能でインクルーシブな成長を実現します。